Nos Expertises

 

L’équipe Merlane s’est forgée au fil des années de vraies convictions et une réelle expertise pour accompagner les organisations soucieuses de la place de l’humain et des relations qui les animent.

Un savoir-faire conjugué à un savoir-être reconnus par nos partenaires qui savent nous solliciter tout au long de leur transformation et des expertises que nous déclinons à plusieurs échelles, depuis les Comités de Direction, jusqu’aux équipes opérationnelles, en passant par toutes les structures de l’organisation.

Nos expertises sont variées et complémentaires (QVT, coaching, recrutement, gestion des talents, ….). Difficile de les catégoriser tant elles sont imbriquées aujourd’hui dans nos missions. Elles sont venues se nourrir des fondamentaux de The Good Company. Elles s’enrichissent et viennent s’articuler chaque jour des expertises du groupe ETHICS.

Transformations des relations humaines

 

Analyse Culturelle
des organisations (entreprises et collectivités)

Leadership model
Déploiement d’un (nouveau) leadership model  (formation action, assessment, coaching)

Vision
Utilisation de l’intelligence collective pour rassembler autour d’une étoile commune

Equipe
Renforcement de la cohésion d’équipe / de l’adhésion à un projet commun, à à un système de management

Vivre la transformaiton
Embarquement  et mise en place d’espaces  (physiques et virtuels) pour révéler les talents

Gouvernance
Accompagner un changement de gouvernance (agile, responsabilisante, ouverte)

Agilité
Analyse du niveau d’agilité, sa capacité de remise en cause et d’adaptation à son environnement

Développement des hommes

 

Intégrer
Renforcer l’intégration des nouveaux arrivants (mentoring)

Générations X,Y,Z
Intégrer les jeunes génération dans l’entreprise (digitalisation des parcours, mentoring)

Évaluer
Assessment (MBTI, INSIGHT, …) individuels et collectifs

Comprendre
Bilans de compétences

Compétences
Simplification / digitalisation de la gestion des compétences

Supporter
Coaching individuel de dirigeant / mentoring

Coacher
Coaching collectif sur des CODIR  / COMEX / équipe opérationnel

Qualité de vie au travail

 

RPS
Analyse et prévention des risques psychosociaux

Equilibrer  
Recherche des équilibres entre vie professionnelle et personnelle 

Prévenir
Surveillance et analyse des impacts sociaux (liés aux changements environnants)

Actionner
Co-construction et déploiement d’un plan d’action QVT (avec dispositif digital)

Accompagner
Formations & coaching individuel et collectif autour des sujets QVT / RPS

Psychologie
Gestion de crises / support psychologique

Lien social
Diagnostic et surveillance du lien social (entreprise ou collectivité)

Mobilité et recrutement

 

Marketer
Travailler la marque employeur les éléments de langages, le visuel ((réalisation par l’équipe de graphiste Digismart), travailler l’attractivité des offres

Recruter
Sourcing direct +  Mise en place de centre de service de recrutement (externalisation de campagnes de recrutement)

Attractivité / communication
Organisation de forums recrutement, corners, supports dématérialisé et papiers

Stratégie
Accompagnement dans la définition de la stratégie de recrutement (vs. Make or buy policy)

Digital
Support aux projets de Digitalisation (mobilité, recrutement, réseaux sociaux)  sur les métiers des Relations humaines

Former
Coaching de manager recruteur, sur la définition des postes, sur le recrutement, sur la conduite des entretiens

Transformation des DRH

 

Inspirer, animer
Animation de DRH dans leurs transformation (embarquement et animation du collectif)

Formation action
Accompagnement pour travailler la posture « Conseil » et empathique des RH

Innovation managériale
Développement d’un nouveau modèle managérial dans la DRH

Vision
Définition de la stratégie / vision / étoile des DRH  – repositionnement dans les stratégies de transformations globales

Stratégie digitale
Définition de la stratégie digitale des DRH