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Externalisation RH

Ou comment gagner en performance en se recentrant sur son cœur de métier



Dirigeant d’entreprise, vous êtes conduit en continu d’ajuster vos ressources à vos activités pour rester compétitif. Dans un environnement économique incertain, vous pouvez vous poser les questions suivantes :

  • Suis-je capable de tout faire en interne avec le niveau de services et de résultats attendus ?
  • Comment augmenter la valeur ajoutée des services de mon entreprise ?
  • Comment optimiser les compétences clés de la fonction Ressources Humaines ? 
L’externalisation est un choix stratégique et peut s’imposer à vous comme un levier incontournable de performance. En confiant à un prestataire extérieur tout ou partie d'une activité, stratégique ou non, qui jusqu'alors était réalisée en interne, vous pouvez gagner en efficacité tout en gardant le contrôle de vos activités RH.

Nous pouvons vous apporter un support complet de services RH professionnels pour aider votre fonction personnel à se recentrer sur son cœur de métier, mais aussi pour être capable de fournir des services RH opérationnels efficients avec engagement de résultats en termes de coût – délai – qualité – sécurité des informations.

Notre conviction

  • Chaque jour, les frontières de l’entreprise sont davantage floues et perméables. En se recentrant sur son cœur de métier, elle travaille et travaillera de plus en plus avec des sociétés partenaires, composées de professionnels qui apportent l’expertise, la réactivité, la flexibilité au travers de contrats de services sécurisés.
  • Confier tout ou partie des services RH à un prestataire qualifié permet de recentrer les équipes internes sur l’essentiel de leur métier au service des managers, de la Direction Générale et des employés. Les dirigeants attendent en priorité de la fonction RH qu’elle trouve et développe les compétences clés, qu’elle pilote les changements et qu’elle soit force de proposition pour aider les managers à déployer la stratégie.

Trouver les bons partenaires pour se recentrer sur son coeur de métier
Intégrer le social et l'humain pour réussir son externalisation
S'engager sur des résultats en termes de : coûts, qualité, délais et sécurité de l'info
EADS
Sanofi


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Gestion et administration du personnel -  FR / EN
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Gestion de la mobilité internationale - FR / EN
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Gestion des retraites complémentaires - FR
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Recrutement, gestion et administration des stagiaires et des contrats en alternance - FR / EN
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Gestion et administration du processus de recrutement - FR / EN
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Gestion externalisée de la formation - FR

 


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