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Producteur de gaz pour l'industrie, la santé et l'environnement

Amélioration du processus formation
                  
Air-liquide

Besoin client

Une aide pour améliorer l’efficience du processus de formation et de développement des compétences pour l’une des principales filiales de la société représentant environ 1200 personnes réparties en France/ Belgique/Hollande.

Objectifs

  • Obtenir un diagnostic chiffré de l’investissement en formation de la filiale qui permette de connaitre les volumes et la valeur ajoutée de celui-ci dans les trois pays d’Europe,
  • Proposer une organisation cible pouvant permettre d’augmenter l’efficience de l’investissement formation.

Démarche 

  • Réalisation d’un diagnostic chiffré de l’effort de formation de l’entité et de sa valeur ajoutée (récolte de données terrain, diagnostic du ROI et du process de formation, identification des forces et faiblesses du process avec un maintien du développement des compétences).
  • Proposition d’organisation cible de la fonction formation pour l’ensemble de l’entité incluant le détail des processus associés. Proposition validée par la DG de la filiale.
  • Proposition d’un plan de déploiement de la nouvelle organisation.

Résultats

  • Un gain de 20% dans les coût global de la fonction formation.
  • Un accroissement du financement de certaines actions par redéploiement de l’investissement et apports externes.
     
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